L’Égypte renforce son engagement en faveur des énergies renouvelables avec un projet ambitieux. Deux nouvelles centrales solaires d’une capacité totale de 100 MW verront le jour, marquant une étape clé dans la transition énergétique du pays.
Ce double projet s’inscrit dans une stratégie nationale visant à réduire de 33% les émissions carbone d’ici 2030. Il positionne le pays comme un hub énergétique entre l’Afrique et l’Europe, tout en créant des synergies avec les futurs projets d’hydrogène vert.
Le complexe de Ras Shukeir, où 7 milliards d’euros sont investis, illustre cette dynamique. Comme le montre l’expertise d’EDF Renouvelables, le solaire photovoltaïque devient un pilier essentiel du mix énergétique.
Points clés à retenir
- Double projet solaire de 100 MW en développement
- Objectif de réduction de 33% des émissions d’ici 2030
- Positionnement stratégique entre Afrique et Europe
- Synergie avec les projets d’hydrogène vert
- Investissements massifs dans les infrastructures énergétiques
EDF Égypte et son engagement dans les énergies renouvelables
Le développement des énergies propres franchit une nouvelle étape avec deux centrales solaires innovantes. D’une capacité totale de 100 MW, elles illustrent une stratégie ambitieuse pour diversifier le mix énergétique.
Le développement des deux centrales solaires de 100 MW
Ces installations utiliseront une technologie photovoltaïque bifaciale, captant la lumière des deux côtés des panneaux. Un système de tracking solaire optimisera leur rendement, surtout dans la région du Golfe de Suez, connue pour son ensoleillement exceptionnel.
La construction impliquera 45% de sous-traitants locaux, stimulant l’économie régionale. Cette approche combine expertise internationale et ancrage territorial.
Objectifs et calendrier de mise en œuvre
Le projet suit un calendrier précis :
- Appel d’offres en avril 2025
- Démarrage des travaux en août 2025
- Connexion au réseau fin 2027
La première phase intégrera des smart grids hybrides, mélangeant gaz et solaire pour une transition progressive. Dès 2029, 300 000 tonnes de capacité verte seront opérationnelles.
L’hydrogène vert : Un pilier de la stratégie d’EDF en Égypte
Un investissement majeur place l’hydrogène vert au cœur de la stratégie énergétique. Cette technologie, produite sans émissions grâce aux énergies renouvelables, représente une solution clé pour décarboner l’industrie et les transports.
L’accord de 7 milliards d’euros pour Ras Shukeir
Le secteur privé joue un rôle central avec un financement de 7 milliards d’euros. Cet accord tripartite lie :
- Un développeur énergétique international (expertise technique)
- Une entreprise locale spécialisée (logistique)
- Les autorités nationales (cadre régulatoire)
Les électrolyseurs de 4GW, alimentés par les centrales solaires voisines, permettront une production à grande échelle. Le schéma de financement combine 70% de dette projet et 30% de fonds propres, avec des garanties multilatérales.
Production cible : 1 million de tonnes d’ammoniac vert
D’ici 2030, le site vise une capacité annuelle de :
| Métrique | Objectif |
|---|---|
| Hydrogène vert | 300 000 tonnes |
| Ammoniac vert | 1 million de tonnes |
| Contrats européens | Allemagne, Belgique (15 ans) |
L’innovation réside dans un système de compression adapté au transport maritime, réduisant les coûts logistiques de 20%.
Partenariats internationaux et cadre de coopération
La Green Fuel Alliance symbolise une nouvelle ère de diplomatie énergétique. Ce partenariat entre EDF Renewables et Zero Waste combine expertise technique et engagement écologique pour des énergies propres.
La Green Fuel Alliance : un modèle innovant
L’alliance repose sur une répartition claire des rôles :
- EDF Renewables apporte son savoir-faire en infrastructures solaires.
- Zero Waste optimise la gestion des ressources locales.
- Bpifrance et l’AFD financent 40% des projets via des prêts verts.
Le tableau ci-dessous résume cette synergie :
| Acteur | Contribution |
|---|---|
| EDF Renewables | Technologie photovoltaïque |
| Zero Waste | Recyclage des matériaux |
| AFD | Garanties financières |
Implications diplomatiques franco-égyptiennes
La visite du président Macron au Caire a scellé ce cadre de coopération. En échange d’un transfert technologique, la France obtient un soutien sur la gestion migratoire.
Nous observons ici un équilibre stratégique :
- L’Égypte gagne en autonomie énergétique.
- Les entreprises françaises accèdent à un marché clé.
Ce modèle contraste avec d’autres alliances, comme Scatec/AMEA Power, axées uniquement sur le rendement.
Retombées économiques et sociales pour l’Égypte
Les projets énergétiques durables transforment profondément le paysage socio-économique égyptien. Ils génèrent des bénéfices tangibles pour les populations et les entreprises locales, tout en consolidant le secteur des énergies renouvelables.
Investissements privés et création d’emplois
Le double objectif du projet combine rentabilité et impact social. D’ici 2030, près de 15 000 emplois directs seront créés, avec une formation technique assurée par l’Université d’Alexandrie.
Les chiffres clés montrent une dynamique positive :
- 95% du personnel sera égyptien, qualifié via des programmes dédiés.
- 35 000 emplois indirects stimuleront l’économie égyptienne.
- 2,5 milliards d’euros/an de devises à pleine capacité.
Un hub énergétique stratégique
Le canal suez devient un pivot géographique pour les échanges. La zone économique spéciale intégrera :
| Critère | Impact |
|---|---|
| Production locale | Équipements solaires fabriqués sur place |
| Exportations | Vers l’Europe et l’Afrique subsaharienne |
| Synergies | Avec les infrastructures portuaires existantes |
Ce positionnement renforce l’autonomie énergétique tout en attirant de nouveaux investisseurs internationaux.
Contexte mondial et défis énergétiques
La transition énergétique mondiale redéfinit les équilibres géopolitiques. Les pays producteurs de pétrole adaptent leurs stratégies face à la baisse progressive de la demande. Cette mutation crée à la fois des défis et des opportunités pour les économies émergentes.
L’Égypte face à la demande européenne en énergies vertes
L’Europe prévoit une augmentation de 200% de ses importations d’hydrogène vert d’ici 2030. Cette dynamique ouvre un marché stratégique pour les pays méditerranéens dotés d’un fort potentiel solaire.
Les sanctions sur les hydrocarbures russes ont accéléré cette tendance. Plusieurs pays, dont l’Allemagne et la Belgique, cherchent des fournisseurs alternatifs. Des contrats à long terme sont déjà en négociation pour septembre 2025.
Concurrence et collaborations avec d’autres acteurs
L’Égypte doit composer avec des rivaux régionaux comme le Maroc et l’Arabie Saoudite. Ces pays investissent massivement dans les énergies décarbonées pour diversifier leurs revenus.
La prochaine réunion de l’OPEP+ en avril 2025 pourrait modifier les quotas pétroliers. Cette évolution impactera directement les stratégies de transition énergétique.
| Acteur | Stratégie | Avantage |
|---|---|---|
| Égypte | Hydrogène vert + solaire | Proximité géographique avec l’Europe |
| Arabie Saoudite | Méga-projets solaires | Ressources financières |
| Maroc | Parcs éoliens offshore | Infrastructures portuaires |
Des synergies se développent aussi avec les producteurs gaziers méditerranéens. Israël et Chypre pourraient devenir des partenaires clés pour des projets énergétiques intégrés.
Conclusion
L’alliance entre solaire et hydrogène vert crée un modèle transformateur. Cette combinaison technologique démontre comment concilier rendement énergétique et réduction carbone, ouvrant la voie à des solutions durables.
Ce schéma pourrait s’étendre à d’autres pays méditerranéens dès 2026. La Tunisie et le Maroc disposent déjà des atouts nécessaires : ensoleillement optimal et infrastructures portuaires.
Les défis persistent cependant. La stabilité réglementaire et la gestion des intermittences restent cruciales pour garantir un avenir durable à ces projets.
À l’horizon 2030, cette stratégie pourrait propulser la région parmi les leaders mondiaux d’ammoniac vert. Les investisseurs français ont ici une occasion unique de participer à la phase d’expansion.
